3月21日，集團科技創新工作觀摩會召開。會議以“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式，展示了集團各企業在科技創新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，黨委委員、副總經理文堯順主持會議，并安排部署了2024年科技創新等工作。
觀摩團第一站來到了楊伙盤煤電公司，先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區域。該項目采用的自然通風直接空冷系統(NDC)入選國家2021年度能源領域首臺(套)重大技術裝備項目，榮獲中國安裝協會科技進步獎一等獎，與同類型的間接空冷機組相比，可降低廠用電率0.43%，年節約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸，年可節約費用約1327萬元。劉進軍在觀摩中強調，要在以科技創新賦能提質增效的同時，用好“王新偉勞模創新工作室”，充分發揮工匠引領作用，通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制，積極推進技能競賽、技術交流等活動，大力培養苦干、實干、精干的創新團隊，持續激發創新活力。
觀摩團第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產輕質化柴油、芳烴類產品等18種化工產品。該公司自成立以來，不斷向科技創新要效益，在多個方面實現了創新突破，經濟效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過優化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長催化劑使用壽命，石腦油產率由45%提高至53%，每年可節約生產成本5064萬元。劉進軍邊聽邊問，要求該公司始終秉持創新發展戰略，以科技創新為根本動力，生產出更高附加值的產品。
此次觀摩活動的最后一站來到了榆樹灣煤礦。作為集團以煤為基的“壓艙石”，煤礦企業的科技創新備受關注。觀摩團一行實地參觀了榆樹灣煤礦篩分儲裝車間。該公司的智能選矸項目矸石選出率≥90%，每天選出矸石數量約70噸，每年節約人工費用87萬元，同時降低了人工撿矸的安全風險，選出的矸石全部用于采空區回填。
在隨后召開的總結會上，劉進軍指出，榆能集團是一家由多家公司組合而成的新的企業集團，系統內既有歷史悠久的傳統企業，也有新成立不久的現代化企業，各企業的科技創新水平參差不齊，距離高質量發展要求還有很大差距。他要求，要切實增強做好創新工作的責任感和緊迫感，深入貫徹落實習近平總書記關于加快發展新質生產力、加大科技創新、全面提升新興領域戰略能力的系列部署和要求，圍繞轉型高質量發展戰略目標，不斷加大全集團科技創新力度，大力發展新質生產力，以科技創新與應用夯實產品核心競爭力，積極建設科技創新平臺，穩步加大在煤炭、精細化工、新興產業等方面的科技投入與力度，建立一支高素質的科技創新隊伍，全力營造濃厚的創新創業氛圍，為集團轉型高質量發展奠定基礎。
就進一步做好全集團科技創新工作，劉進軍強調，要聚焦產業轉型升級，因企施策抓好科技創新重點工作謀劃。既要立足當下，針對性地實施工藝流程再造、技術升級改造等科技創新項目，提升生產經營質效，提高企業市場競爭力，也要著眼長遠，把加大科技創新作為發展新質生產力的關鍵和根本，搶占未來能源科技領域制高點，培育形成更多新質生產力，實現傳統產業與新興產業齊頭并進、協同發展;要通過“走出去”和“引進來”兩種方式，力爭獲批建設更多省部級以上科研平臺，承接更多科技研發項目，引領帶動產業革新和高質量發展;深入挖掘生產一線人員創新潛力，不斷促進經驗豐富技術人員與理論扎實高層次人才融合交流，發揮師帶徒、崗位練兵等活動作用，多種途徑強化創新人才隊伍建設;充分調研、做實做細項目前期論證，大膽創新，積極開展各類中試試驗，不斷提高自主創新技術的研發力度，為高質量發展獲取更多籌碼。要緊盯消除問題癥結，上下聯動做好科技創新各類要素保障。強化組織保障，確保科技創新工作有人、有崗、有部門;加快建立獎勵激勵、容錯糾錯、考核評價等科技創新管理制度，建立健全長效機制，營造“人人創新”濃厚氛圍，不斷激發創新活力;強化首創意識，保證創新的先進性和領先性，不斷加大科技投入，為科技創新工作做好資金保障;用好研發費用加計扣除等政策，在確保完成研發投入的同時，實現降本增效目的。
集團公司相關部門負責人，各二級公司、直屬公司以及基層企業分管技術的領導及技術部門負責人參加會議。
